Ao longo dos seus 25 anos, o ICE cultivou um lugar muito especial como ativador de redes no campo da filantropia transformadora no Brasil.
βHoje, somos uma organização reconhecida por aportar para o campo produçáes, conhecimentos, estudos e abordagens inovadoras, operando como um orquestrador e ativando espaΓ§os para outras organizaçáes se apropriarem de mecanismos, ferramentas e metodologias inovadoras.β
Luiza Nascimento
Diretora-presidente do ICE
Esta nossa missΓ£o foi ganhando novos contornos a cada ciclo de atuação. Olhando para nossa linha do tempo, Γ© possΓvel perceber pelo menos trΓͺs grandes ciclos:
Primeiro ciclo: Fundação e Apoio a OSCs
A inovação social permeia todas as fases de ação do ICE desde a sua criação. Na primeira delas, de 1999 até 2001, dedicou-se a gerar informação e conteúdos sobre gestão para contribuir com o fortalecimento de organizaçáes da sociedade civil (OSCs). A primeira coleção de manuais de gestão foi criada e serviu como base para diversos treinamentos.
Segundo ciclo: Desenvolvimento Local e ComunitΓ‘rio
Entre 2002 a 2013, o ICE atuou com projetos de desenvolvimento local e comunitΓ‘rio. Foi nessa Γ©poca que criou o Projeto Casulo, a partir de um diagnΓ³stico participativo com as comunidades do Real Parque e Jardim Panorama, em SΓ£o Paulo, para atuar com crianΓ§as, jovens e famΓlias oferecendo atividades socioeducativas, culturais e de educação para o trabalho. Nesse mesmo perΓodo desenvolveu o Projeto Pajiroba em Juruti (PA) que gerou um modelo de rede de colaboração entre diferentes atores em torno do desenvolvimento sustentΓ‘vel. Ainda no campo do desenvolvimento comunitΓ‘rio atuou em Santa Isabel (SP), com foco em empreendedorismo juvenil, fortalecimento de negΓ³cios inclusivos e rede de facilitadores locais.
Terceiro ciclo: Fortalecimento do Ecossistema de Investimentos e NegΓ³cios de Impacto
Essa fase de atuação do ICE começou em 2012. A visão estratégica de fortalecer o ecossistema de investimentos e negócios de impacto no Brasil nasceu da percepção de que para superar os desafios sócio ambientais serÑ necessÑrio mobilizar novos recursos privados complementando os recursos de filantropia, investimento social privado e governo. Além dos recursos é necessÑrio articular os diferentes setores.
Hoje, o ICE promove – junto a outros 11 parceiros – a ativação de ecossistemas locais por meio da CoalizΓ£o pelo Impacto, iniciativa presente em seis cidades que abrangem as cinco regiΓ΅es brasileiras, construindo conexΓ΅es, mobilizando agentes no territΓ³rio e aportando recursos, produçáes e conhecimentos.
AlΓ©m da CoalizΓ£o, o ICE tem outros dois programas: Academia e Associados
O Programa Academia estÑ relacionado a nosso compromisso com a formação de novos talentos para superar os desafios do nosso tempo. A Rede Academia conta com mais de 84 Instituiçáes de Ensino Superior e 220 professores conectados com a agenda do impacto positivo nas dimensáes de ensino, pesquisa e extensão.
Como alicerce de nossa organização, articulamos uma rede de associados (filantropos, empresΓ‘rios e investidores sociais) comprometidos com a inovação social por meio de uma atuação colaborativa para gerar mudanΓ§as sistΓͺmicas. Nossos associados sΓ£o guardiΓ΅es dos valores da organização no contexto socioambiental brasileiro.
Fonte: Ice.Org
