Projeto promove a conexΓ£o entre mentores e mentorados em busca de crescimento, direcionamento e propΓ³sito
Com o objetivo de fomentar a cultura de voluntariado e o desenvolvimento profissional, a Necta GΓ‘s acaba de concluir a primeira edição do Programa Crescer β Impulsionando Talentos, em parceria com o Instituto Joule. O projeto marcou o inΓcio de uma jornada de desenvolvimento tΓ©cnico e comportamental para colaboradores e adolescentes moradores das regiΓ΅es onde a empresa atua.
Ao longo de oito semanas, 24 duplas de mentores e mentorados participaram de encontros online e presenciais, explorando temas fundamentais como autoconhecimento, inteligΓͺncia emocional, gestΓ£o do tempo, desenvolvimento de habilidades e planejamento de carreira. O foco foi fomentar o aprendizado mΓΊtuo e ampliar horizontes, contribuindo para o fortalecimento de trajetΓ³rias individuais.
Mais do que um investimento no crescimento profissional de seus colaboradores, o Programa Crescer destaca-se por seu viés inclusivo, jÑ que a iniciativa contempla também participantes externos, reafirmando o compromisso da Necta GÑs com a inclusão social, com o desenvolvimento coletivo e com a transformação da sociedade.
Com a proposta de gerar conexΓ΅es significativas que impulsionem carreiras e ampliem horizontes, ao unir experiΓͺncia e potencial, o programa visa transformar vidas e fortalecer trajetΓ³rias por meio de mentorias estruturadas e humanas.
Segundo LΓvia Medina, analista de ESG da Necta e coordenadora do Programa, a expectativa Γ© que a iniciativa se torne um modelo de referΓͺncia em desenvolvimento de talentos com impacto social positivo. βFicamos muito satisfeitos com o resultado do Crescer e temos certeza de que ele vai ser o impulso para novas iniciativas nessa Γ‘reaβ, explica.
Para o tΓ©cnico em administração, JoΓ£o Pedro de Castro Bueno, a mentoria o colocou novamente em contato com o mundo corporativo e fomentou seu autoconhecimento, fazendo-o rever os seus pontos fortes e como otimizΓ‘-los. βRevi muito do que aprendi no curso, muito sobre comportamento em entrevistas, no relacionamento com as pessoas. Uma coisa muito importante que me despertou foi identificar e aceitar que tenho pontos fortes, a gente sempre pensa no que tΓͺm para melhorar e esquecemos de focar no que jΓ‘ temos e podemos otimizar ainda mais, usando isso como um diferencialβ, comenta. Atualmente, ele presta serviΓ§os de garΓ§om e de ilustração.
A troca interpessoal e a possibilidade de desenvolvimento conjunto foi um dos pontos destacados por Rodrigo Cayres, diretor RegulatΓ³rio da Necta, que foi um dos mentores do projeto. βO programa nos coloca em um propΓ³sito especΓfico de tentar apoiar os jovens para construir sua carreira e nΓ£o a delegar vezes, Γ empresa. Mostrar que as pessoas tΓͺm poder de definir o que querem para sua vida. O jovem precisa se conhecer muito para poder construir o caminho aonde quer chegar, potencializando seus pontos fortes e avaliando os fracos e como agir para que nΓ£o ameacem sua trajetΓ³riaβ, afirma.
Mentores e mentorados se reencontraram presencialmente nesta quarta-feira (23/07), na sede da Necta, para o encerramento da primeira edição do Programa, onde puderam expressar seus sentimentos pelas trocas e aprendizados mútuos e geração de propósito e autoconhecimento, ocasião em que conheceram os demais participantes da iniciativa e celebraram mais esta conquista.
ConcluΓda esta primeira edição, o Programa serΓ‘ avaliado para identificar eventuais pontos de aprimoramento para o planejamento da segunda edição, que deve ser lanΓ§ada no inΓcio de 2026.
Crédito/Foto: Divulgação
